Perusahaan di Indonesia menghadapi tantangan dalam mengelola dan mengembangkan talenta mereka secara strategis. Transformasi digital dan tekanan untuk bersaing di pasar global memerlukan pendekatan yang lebih sistematis dalam menilai dan memetakan kompetensi karyawan. Talent assessment membantu dalam mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dan menentukan area yang memerlukan pelatihan, sementara talent mapping memungkinkan perusahaan untuk merencanakan pengembangan karier dan suksesi secara lebih efektif.

Tantangan dalam Implementasi

Meskipun manfaatnya jelas, banyak perusahaan di Indonesia menghadapi kendala dalam menerapkan talent assessment dan mapping. Beberapa tantangan utama meliputi : 

- Kurangnya Investasi dalam Teknologi HR: Banyak organisasi masih bergantung pada metode penilaian tradisional yang kurang efektif.

- Resistensi terhadap Perubahan: Beberapa perusahaan ragu untuk menerapkan sistem penilaian yang lebih canggih.

- Kurangnya Pemahaman tentang Kompetensi yang Dibutuhkan: Tanpa pemahaman yang jelas tentang keterampilan dan kompetensi yang diperlukan, proses talent assessment menjadi kurang efektif.

Untuk mengatasi tantangan ini, perusahaan perlu mengadopsi teknologi HR berbasis data dan memperkuat komitmen terhadap pengembangan talenta secara keseluruhan. Menumbuhkan budaya yang mendorong pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan akan menjadi langkah penting.

Solusi dari Talentics

Talentics telah mengembangkan Talentics Global Competency Framework, sebuah kerangka kompetensi yang dirancang untuk membantu perusahaan Indonesia dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengembangkan kompetensi yang dibutuhkan karyawan. Kerangka ini didukung oleh riset global dan kearifan lokal Indonesia, sehingga dapat menjadi alat yang efektif untuk meningkatkan kapabilitas sumber daya manusia. Saat ini, lebih dari 120 perusahaan terdepan di Indonesia telah mengadopsi kerangka ini.

Kesimpulan

Di tengah perubahan teknologi dan dinamika pasar kerja, perusahaan di Indonesia perlu memprioritaskan talent assessment dan mapping sebagai bagian dari strategi SDM mereka. Dengan pendekatan yang berbasis data dan sistematis, perusahaan dapat memastikan bahwa mereka memiliki talenta yang tepat untuk menghadapi tantangan masa depan dan mencapai tujuan strategis mereka.