Membentuk Winning Team

Membentuk Winning team artinya Anda membentuk tim kerja yang akan bekerja sama sesuai dengan nilai-nilai yang sudah disepakati. Ada beberapa nilai yang dapat digunakan untuk membangun winning team. Antara lain:

 #1. Memiliki Dedikasi Tinggi

Membentuk winning team adalah dengan menanamkan dedikasi tinggi pada tim Anda. Dedikasi yang pertama berupa kepatuhan terhadap kebijakan, prosedur, dan peraturan yang berlaku. Dedikasi yang kedua berupa komitmen pada standar kerja, kinerja, sasaran, dan pencapaian. Kepatuhan serta komitmen yang dipegang teguh akan meningkatkan kreativitas dan inisiatif individu dalam tim tersebut.

 #2. Kepercayaan

Bagaimana membentuk kepatuhan dan komitmen dalam winning team? Tentunya dengan memupuk rasa saling percaya antara pimpinan dan anggota timnya. Ketika ada sedikit keraguan dan keengganan untuk bekerjasama, maka kepatuhan dan komitmen akan nampak tidak tulus. Kepercayaan antar anggota akan membentuk tim yang solid karena orang-orang di dalamnya akan bekerja secara nyaman tidak merasa saling menjatuhkan.

#3. Keadilan

Dalam sebuah winning team, poin penting selanjutnya adalah keadilan. Apabila salah satu orang memiliki persepsi ada ketidakadilan, maka ini sebuah tanda akan terjadi perpecahan. Dampaknya tentu akan melemahkan kepercayaan dalam diri tim Anda. Jadi syarat terbentuknya sebuah kepercayaan adalah azas keadilan yang diterapkan kepada semua anggota. Anda perlu melatih kepekaan terhadap bagaimana orang lain akan mempersepsikan keputusan Anda dan tindakan yang Anda ambil.

#4. Kebijakan yang Jelas

Membentuk winning team membutuhkan suatu kebijakan yang jelas dan dapat dipahami oleh semua anggota. Kebijakan yang Anda ambil harus dapat dipahami oleh semua tim tanpa menimbulkan salah penafsiran. Lakukan diskusi untuk mengetahui penafsiran mereka, agar dapat membuat keputusan berdasarkan informasi yang lengkap dan masuk akal.

#5. Integritas.

Winning team adalah tim yang memiliki kualitas kinerja yang baik. Hal ini diukur dari integrtitas dan keberhasilan pencapaian target yang telah dicapai. Tim yang dapat menyelesaikan tugas tepat waktu dan mampu mengelola sumber daya dengan efektif dan efisien-lah yang disebut winning team. Winning team akan tetap berjalan di jalur yang semestinya dengan taat azas dan taat aturan demi kemajuan perusahaan.

Membentuk Winning team tentu tidak dapat dilepaskan dari peran pemimpin yang mempunyai jiwa kepemimpinan yang baik. Pemimpin adalah nahkoda kapal yang akan membawa tim menuju satu tujuan. Seorang pemimpin harus dapat membentuk visi, membagi tugas secara proporsional, melakukan monitoring, melakukan evaluasi, hingga menerima umpan balik dari semua anggota. Pemimpin hendaknya dapat merangkul semua anggota timnya untuk maju guna mencapai tujuan bersama. Jadi jangan galau lagi dengan kelangsungan perusahaan Anda jika Anda sudah mampu membentuk Winning team.