Menjadi seorang pemimpin yang baik bukanlah hal yang mudah. Ketika kita memimpin sebuah tim, pasti kita pernah berpikir pendekatan apa yang paling efektif agar tim menghasilkan kinerja yang baik dan memuaskan.

Goleman memaparkan bahwa ada 6 style atau gaya kepemimpinan, di mana masing-masing gaya memiliki dampak yang berbeda kepada tim. Masing-masing gaya ini dapat efektif dilakukan tergantung dengan situasi atau kondisi tim, misalnya ketika sedang dalam keadaan krisis/urgent, ketika pemimpin ingin mendapatkan masukan, dll. Oleh karena itu, gaya kepemimpinan yang dipakai oleh setiap pemimpin hendaknya disesuaikan dengan lingkungan yang dipimpin, bahkan jika perlu dikombinasikan, sehingga mengoptimalkan kinerja lingkungan tersebut.

Berikut adalah gaya kepemimpinan tersebut

1. Coercive
   Kata kunci : "Lakukan sesuai dengan perkataan saya"
   karakteristik : efektif dalam situasi genting
2. Authoritative
   Kata kunci : "Ikutlah dengan saya"
   Karakteristik : Karyawan bebas menggunakan cara yang dianggap paling sesuai untuk mencapai target
3. Affiliative
   Kata kunci : "dahulukan sikap orang"
   Karakteristik : membangun keharmonisan tim dan meningkatkan semangat kerja
4. Democratic
   Kata kunci : "bagaimana menurutmu?"
   Karakteristik : karyawan dilibatkan dalam pengambilan keputusan
5. Pace setting
   Kata kunci : "lakukan seperti yang saya lakukan sekarang"
   karakteristik : cocok untuk karyawan yang bekerja dalam fastpaced environment
6. Coaching
   Kata kunci : "kamu perlu melakukan ini"
   Karakteristik : Mengembangkan karyawan dengan cara mengatasi kelemahan pada saat penyelesaian tugas